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2025年新上任急诊科护士长工作总结与计划

2025年是我担任急诊科护士长的首个完整年度。从年初正式履职至今，我始终以“保障急危重症患者救治效率、提升团队应急作战能力、强化医疗安全底线”为核心目标，立足科室实际情况，通过深入调研、问题导向、精准施策，逐步推动科室管理从“经验型”向“科学化、标准化、精细化”转型。现将本年度工作总结如下，并结合当前存在的问题提出2026年重点工作计划。

一、年度工作总结

（一）团队建设：以能力提升为核心，构建分层培养体系

上任初期，我通过3周的全时段跟岗观察、1对1访谈（覆盖28名护士）、近3个月急救案例复盘分析，梳理出团队存在的三大短板：低年资护士（工作≤3