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2025年电力营销经理工作总结

2025年是电力行业深化改革、加速向绿色低碳转型的关键一年。作为营销战线的管理者，我始终围绕“双碳”目标与公司战略部署，以“稳存量、拓增量、优服务、强能力”为主线，带领团队直面市场竞争加剧、客户需求多元化、政策环境动态调整等挑战，在市场拓展、服务升级、数字化转型、政策落地等核心领域取得阶段性成效。现将全年重点工作完成情况、存在问题及改进方向总结如下：

一、重点工作完成情况：聚焦核心指标，推动高质量发展

（一）市场拓展：精准发力增量市场，巩固存量基本盘

全年累计完成售电量XX亿千瓦时，同比增长X.X%，超额完成年度目标（XX亿千瓦时）；新增用电客户XX万户，其