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2025年电力信息化工程师工作总结

2025年是电力行业加速向数字化、智能化转型的关键一年。作为电力信息化团队的核心成员，我全年深度参与了7个重点信息化项目的落地实施，主导完成3项关键技术攻关，推动2个省级电力数据中台的迭代升级，在支撑电网运维效率提升、业务流程重构、数据价值释放等方面取得阶段性成果。现将本年度工作从重点任务推进、技术创新实践、数据治理深化、协同能力提升及个人能力进阶五个维度总结如下：

一、重点项目推进：从需求落地到价值验证的全周期攻坚

本年度牵头负责的“省级电网智能巡检一体化平台”项目，是公司年度十大数字化转型示范工程之一。项目目标是整合输电、变电、配电三大专业的巡检业