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文档摘要

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第一节：企业组织结构设计与变革

1、组织理论有大小，古典行政刚性强，近代行为强人，现代权变变内外，组织设计静动态，密动结合号为主。P1-2

2、组织设计五原则，任务目标为基本，专业分工和协作，幅度层次成反比，稳定弹性适应性，集权分权相结合。P2-3

3、组织结构挨式多，传统直线为基础，职能事业是趋劳，新型组织六模块，--超二矩二多维，四楼五流六问络。P4