基本信息
文件名称：猴子管理法提高团队效率.docx
文件大小：4.65 MB
总页数：107 页
更新时间：2026-01-18
总字数：约9.77千字
文档摘要
猴子管理法则—提高团队执行力
责任使人进步，逃避使人落后
2
猴子管理法则
什么是衡量一个管理者的标准？
产出
猴子管理法则
猴子有什么特点?
猴子管理法则
?猴子天性好动，不好动的猴子是没有的;
?猴子鬼点子多。
猴子难以约束和控制!
猴子管理法则发现什么？发生在企业的故事….
猴子管理法则
发现什么？
?营销经理：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，性价比比我们的产品好，所以我们很不好做。”
?研发经理：“我们最近推出的新产品是少些，但是我们也有困难呀，预算太少！”
?财务经理：“是，我是削减了你的预算