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第四次工业革命的到来推动了制造企业的转型和升级。企业在进行转型和升级时，如果没有有制定相应的战略方针，那就只能如美国管理学家乔尔罗斯曾说的一样:“没有战略的企业,就像一艘没有舵的船一样只能在原地转圈。”在国家政策的支持和企业注重自身战略布局战略布局的情况下，制造企业想要快速实现企业结构的转型和升级，并购不失为一种较好的途径。因此，本文以美的集团收购德国库卡公司战略选择为案例，就其并购背景、并购过程，并购动因和意义以及愿景的选择、战略目标的选择、业务战略的选择、职能战略的选择等角度来分析此次备受瞩目的海外并购。

关键词：美的集团；战略选择；海外并购；转型升级