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文档摘要

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1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;所有群体都拥有文化;文化对于国际经营者十分重要;文化差异对于管理人与关系能否有效的跨越边界是决定性的;为何要关注国家文化？;文化影响我们如何看待世界;不同世界观的动力;;管理者在跨国公司经历复杂的文化挑战;管理好文化多样性需要高水平的文化智慧;文化智力（CQ）;基础文化知识

;文化地图-框架;12;价值取向结构的设想;value-orient框架的假设;;挑战;挑战;挑战;挑战;挑战;文化取向的框架

汇

总

表;挑战;高低语境文化

——霍尔;低语境;高语境;时间;空间;文化与工作场所（霍夫施泰德）;价值观与国家文化（霍夫斯