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文档摘要

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用人手册

讲师：

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目录

用人手册的价值

人才理念

用人原则

用人标准

用人流程

企业天条

各人力资源管理主体相应责任

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用人手册的价值

用人手册的价值

用人手册主要应用于：

1、人力资源部

人力资源部据此制定相应的人力资源管理制度，做好选人、用人、育人和留人工作

2、集团子公司

子公司以该手册为基础，在集团人力资源部指导下做好人才培养使用相关工作

3、高层领导

便于高层制定集团和子公司的人才战略发展规划，选拔培养关键岗位人才，做好接班人培养工作

4、中层管理者

指导中层在日常工作中考察推荐人才，做好人才储备和人才能力提升工作

5、基层员工

明确公司人才要求，通过该手册不断自我检讨审视