基本信息
文件名称：ERP项目深化应用阶段实施组织结构与职能概述.pdf
文件大小：514.9 KB
总页数：4 页
更新时间：2026-01-19
总字数：约2.83千字
文档摘要
1项目组织及
项目组织将由许继顾问团队、埃森哲公司顾问团队组成。其组织结构如下图：
项目职责
（一）项目（也称项目指导）
项目指导是公司ERP实施的最高决策机构，根据公司ERP项目管理办公
室要求，基于公司未来发展战略，结合紧耦合业务需求，确定ERP实施方向，对公司业务
策略、重大业务、项目范围、时间进度、预算、人力资源需求重大议题进行决策，
不定期协调并解决由项目总监提请决策的重大事项，定期听取PM