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文档摘要

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目录

第一部分：对集团管控本质的认识

第二部分：对公司战略本质的认识

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1.为什么需要管控，管控主要解决哪些问题？

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集团管控。说到集团管控，就不得不从企业的优劣势说起，好的管控体系的设计能帮助企业扬长避短，还能够帮助集团补足尚未释放的优势。

n集团应该具备的优势

战略统筹(集团价值最大化，大目标优先于小目标)

协同效应(横向协同，共享，内部交易)

规模效应(边际利润,学习曲线降低,领先优势)

范围效应(影响力释放,产业组合)

速度效应(资金循环,模式复制)

网络效应(多点经营互为支持，互为客户，互为资源)

结构效应(庇护,多