基本信息

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文档摘要

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掌握

掌握组织人才管理技能，成为合格的战略伙伴

绩效考核标准设计与实践指南

绩效指标结构与设计思路

考核周期

考核周期

目标值权重

目标值

权重

指标定义描述

指标定义描述

数据提取路径

衡量单位（名称）评分规则标

衡量单位（名称）

评分规则

标

结

企业管理精英实务

o精、准、狠

1）20/80原理

2）什么都想考，最后什么都考不好

o层层分解：

1）从上至下：贯彻执行公司的目标和战略

2）从下至上：员工、部门绩效与公司的目标和战略统一起来

o良好平衡：

1）过程与结果相平衡

2）财务与非财务相平衡

绩效指标库的关键点

企业管理精英实务

注意

1、指标名称、指标定义、计算公式/指标说