基本信息

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文档摘要

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车间员工绩效考核评分细则

一、目的

为科学、合理、客观、公正地评估车间员工的工作表现和工作成果，调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和产品质量，特制定本绩效考核评分细则。

二、适用范围

本细则适用于车间所有一线生产员工。

三、考核周期

以月为考核周期，每月初对上一月度员工的工作表现进行考核评分。

四、考核内容及评分标准

（一）工作业绩（60分）

1.产量指标（20分）

-根据车间生产计划，为每位员工设定每月的产量目标。员工实际完成产量达到目标产量的100%，得20分。

-实际完成产量达到目标产量的90%-99%，每降低1%，扣1分；若