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2025年中心供氧管理员年终总结及2026年工作计划

2025年是医院中心供氧系统运行管理工作深化提质的关键一年。在医院领导的统筹指导下，在后勤保障部、设备科及临床科室的协同支持下，本人作为中心供氧管理员，始终以“安全为基、保障为要、服务为本”为工作主线，围绕设备全生命周期管理、安全风险防控、服务效能提升三大核心任务，系统推进日常运维、隐患排查、应急处置、团队建设等各项工作。现将全年工作开展情况总结如下，并结合当前存在的问题与医院发展需求，提出2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）设备运行保障：全周期管理筑牢安全底线

中心供氧系统作为医院核心医疗支持系统，其稳定运行直接关系患