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2025年中心供氧管理员工作总结暨下一步工作计划

2025年是医院中心供氧系统运行管理的关键一年，在院领导的统筹指导与后勤保障部的直接管理下，我作为中心供氧管理员，始终以“安全为基、服务为本、创新为要”为工作主线，围绕设备稳定运行、安全风险防控、服务质量提升三大核心任务，扎实推进日常管理、应急处置、技术优化等各项工作。现将本年度工作总结如下，并结合当前运行情况与医院发展需求，梳理2026年重点工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）设备管理：全周期维护保障系统稳定运行

中心供氧系统作为医院“生命支持系统”的重要组成部分，其运行稳定性直接关系到临床救治效率与患者安全。本年度，我严