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2025年医院院长办公室工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的领导下，院长办公室紧扣“高质量发展”主线，以“服务临床、支撑决策、统筹全局”为核心定位，聚焦行政效能提升、制度机制创新、信息化赋能、文化品牌塑造四大方向，系统推进各项工作。全年牵头完成重点任务32项，协调解决跨部门问题117个，推动行政效率提升28%，为医院顺利通过三甲复评、DRG支付改革试点验收、多学科会诊中心启用等关键目标提供了坚实保障。现将全年工作情况总结如下，并就2026年重点方向提出计划。

一、2025年工作总结：以“精、准、实”为抓手，全方位提升管理效能

（一）强化统筹协调，构建高效协作网络

面对医院年度