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研究报告

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加强企业风险管控(3)

一、风险识别与评估

1.建立风险识别体系

在建立风险识别体系方面，首先需明确企业的业务范围、运营模式以及外部环境，以便全面、系统地识别潜在风险。根据我国某大型制造业企业的实践，该企业通过对历史数据、行业报告、法律法规等进行深入分析，识别出包括市场风险、操作风险、合规风险、财务风险等在内的多种风险类型。具体来说，市场风险方面，企业识别出产品需求波动、竞争对手策略变化等因素；操作风险方面，关注生产流程中的设备故障、人员操作失误等问题；合规风险方面，关注政策法规变动、行业规范要求等；财务风险方面，则关注资金链断裂、融资风险等。

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