基本信息

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文档摘要

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从采购作业来谈降低成本;1.成本结构

2.采购作业流程

3.从内稽内控看采购

4.从采购作业来谈降低成本.;成本制度建立的步骤8;成本标准的设定;制造成本三要素;制造成本比例;成本差异发生原因之追查7;直接原料成本↓;流程圖;采购管理作业范围;供应厂商的选定与撤销和资料建立4-1;供应厂商的选定与撤销和资料建立4-2;商业谈判;谈判技巧14-1;谈判技巧14-2;谈判技巧14-3;谈判技巧14-4;谈判规则;部门请购来源如下:

1.来自客户订单RUNMRP

2.来自销售计划RUNMRP

3.来自计划性用料预先核算

4.来自研发试产RUNMRP

5.来自受托加工RUN