【线下课】企业财税管理总裁班：新政合规体系构建与财富安全;直击财税合规痛点难点
1、成为一般纳税人该如何合规优化13%的税务成本？
2、亚马逊直接报送信息给税局，卖家如何合规申报？
3、合同、资金、货物、发票四流合一，多店铺卖家怎么报税？
4、税务局稽查上门该如何应对？
5、香港公司+赛维模式还能走吗？
6、资金回流困难，跨境收入如何真正落袋为安？
7、如何保障跨境卖家个人财富安全？
8、无票采购导致进项缺失，如何降低税务风险与额外税负？;;多米老师说
财税合规≠利润下降！合规才会更省钱！因为：
财税合规享受出口退税：卖家担心开发票走合规导致成本增高，只要搭建完善的合规框架，出口退税完全可以cover发票成本！
合规框架避风险：一套适合企业的优秀合规框架不仅让资金更加安全，组合各项减免政策实现更低的综合税负，老板从企业拿钱也更多、简单、安全且合规。
这堂课您将会得到：
新政过渡方案：从政策解读到梳理风险，选择匹配公司规模的过渡方案，实现从混沌到合规的平稳落地。
合规框架落地方案：从通关到资金回流的全流程实操方案，用案例讲解帮助卖家匹配公司规模搭建合规框架，并给出税务稽查的预案与应对方案，从容应对稽查。
管理与激励方案：兼顾激励性与税务合规的运营提成核算合规方案，让职能部门提升管理能力、维护合规框架运行的考核模板，实现降本增效。
BOSS财富管理方案：建立老板个人风险防护网，合法合规从公司拿到更多的钱，守护“钱袋子”安全
让BOSS读懂财报：认识财务核心指标，用“三张报表”识别经营风险，用数据驱动经营决策;模块一：
政策领航
-财税新政该如何应对;模块二：
企业通关
-跨境电商合规通关详解;模块三：
资金回流体系
-安全与流动;模块四：
架构篇
-适合自己公司的合规架构;模块五：
企业涉税处理与税务风险管理;1.企业管理与激励双驱动
?兼顾激励性与税务合规的运营提成核算合规方案
?营运管理三个明确落地法：目标、责任、考核精准匹配
?职能部门转型策略：从成本中心到利润中心（附考核模板）
2.合规与数据赋能长远发展
?业财融合：用财务数据驱动运营决策，做好企业业财融合
?企业估值提升：财务合规性对企业发展的长远好处（全平台通用）
学习收获：掌握降本增效核心方法，推动企业从规模增长到利润增长，实现业财融合，推动职能部门价值转型;模块七：
财富管理
老板个人风险管控和财富安全;1、老板也能看懂的经营底层逻辑，掌握企业“三张财务报表”识别经营风险
2、跨境电商财务核心指标分析及解读
3、财报预警信号识别：从数据异常发现经营风险
4、杜邦分析法实操：拆解盈利驱动因素与问题定位
5.案例解析：跨境大卖财报关键数据解读与经营策略调整
学习收获：掌握财报解读能力，通过数据驱动经营决策