基本信息

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文档摘要

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产品质量的基石

——微软Bug管理;日程;团队组织;微软团队模型;各角色的职责;项目管理;微软项目管理

--多里程碑式流程;多里程碑式管理;透视每个里程碑;如何完成一个里程碑;如何完成一个里程碑;如何完成一个里程碑;如何完成一个里程碑;微软的开发管理经验：

100%以Bug为核心

;测试人员;Bug及常见类型;RAID/BMS的基本功能;;Bug记录中的有效信息;Bug的严重程度;激活的Bug数量的趋势;微软的一天;微软的一天从几点开始？;微软的一天从几点开始？;微软的一天从几点开始？;每日构造;程序员每天上班前最担心什么？;程序员每天上班前最担心什么？;程序员每天上班前最担心什么？;有BlockingBug怎么办？;开发人员的正事;开发人员的正事;接下来，开发人员会…;Raid/BMS;测试人员第一件事做什么？;测试人员第一件事做什么？;接下来，测试人员会…;专家会诊;缺陷走势图;回顾微软的一天;微软的做法解决了那些常见问题？;质量问题;文档管理问题;团队协调问题;提高软件管理的步骤;提高软件开发管理的步骤;QA;演讲完毕，谢谢观看！