基本信息
文件名称:餐饮门店新品研发推广管理制度及流程.docx
文件大小:29.98 KB
总页数:15 页
更新时间:2026-01-20
总字数:约5.82千字
文档摘要

餐饮门店新品研发推广管理制度及流程

为规范餐饮门店新品研发与推广全流程管理,确保新品符合市场需求、具备盈利潜力并实现品牌价值提升,结合行业实践与企业运营特点,制定本制度及流程。本制度适用于企业旗下所有直营及加盟餐饮门店的新品研发、测试、推广及迭代管理,涵盖从需求收集到退市优化的全生命周期。

一、组织架构与职责划分

新品研发推广涉及多部门协同,需明确各角色权责以保障流程高效运转:

(一)产品研发中心

负责新品核心研发工作,包括需求分析、配方开发、成本核算、工艺标准化及迭代优化。具体职责:

-每月收集并整理市场部、运营部反馈的顾客需求及竞品动态,形成《新品需求清单》;

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