基本信息

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文档摘要

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组织的层级结构设计影响因素

一、组织设计的必要性

1.管理过程是计划、组织、协调和控制；2.劳分工；3.产品更新；4.生产规模扩大或者发生其它

变

化；5.外部环境发生变化；6.权力与职责及效益

二、组织设计的任务和原则

一（）、组织设计的任务

1、设计组织结构一一计清晰的组织结构；规划和设计组织中各部门的职能和职权；确定组织中的职能

职权、参谋职权、直线职权的活范围

2、编制职务说明书

3、