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文档摘要

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;;;变速箱分公司在“经营者”管理推进过程中，把分属不同业务流程的现代化企业管理体系，通过市场价值链、经营链集成起来，以达到全方位，全员性的开展经营者管理工作，不断向“人人成为‘经营者’”的目标迈进。

通过全面推进成本、技术、人才、管理提升和机制建设，进一步完善内部交易价格体系，并逐步向市场价格过渡；建立和完善“经营者”绩效考核体系，“经营者”收入与经营绩效挂钩，引导员工在提高企业经济效益中实现个人价值，获得个人收益。;变速箱分公司“经营者”管理三年目标;;变速箱分公司“经营者”系统启动仪式;颁发经营体营业执照;;;经营体