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研究报告

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完善财务管理制度工作要点

一、组织领导与责任分工

1.成立工作领导小组

(1)为确保财务管理制度改革工作顺利推进，成立工作领导小组是关键环节。工作领导小组应由单位主要负责人担任组长，财务部门负责人担任副组长，相关业务部门负责人及财务专家为成员。组长负责全面领导工作，副组长协助组长开展工作，成员则根据自身职责分工，具体负责相关工作的落实。领导小组的成立标志着单位财务管理工作迈入规范化、制度化、科学化的新阶段。

(2)领导小组的主要职责包括：研究制定财务管理制度改革工作方案，明确改革目标和任务；统筹协调各部门工作，确保改革工作有序开展；督促检查改革