基本信息
文件名称:(87页PPT)工程项目索赔管理案例分析.ppt
文件大小:3.83 MB
总页数:87 页
更新时间:2026-01-24
总字数:约1.25万字
文档摘要

3.重视资料(证据)的获取、整理与保存项目施工过程中的资料客观上会成为事后诉讼的证据,因此,诉讼风险意识应该贯穿整个项目管理过程。本案中,安装公司项目施工人员从庭审需要出发,收集有效证据,将能确认的40万工程量明确确认,存在分歧的工程量让对方给出了暂定价格,对极为不利的工期延误问题也做出了有利于己方的解释,这些证据的取得是己方谈判成功的关键。尽管最后效果不错,但是多余付出的努力与辛苦也是不可以忽视的。这些工作在施工过程中就应该做到,可是在实际的项目管理中却被忽视了。【思考与建议】*案例四:手续不全非法施工后患无穷广西XX商城项目拖欠款工程诉讼案*原某著