基本信息

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文档摘要

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项目部管理制度及实施细则

一、总则

为加强项目部的管理，确保项目顺利进行，实现项目的质量、安全、进度、成本等目标，根据国家相关法律法规、公司规章制度以及项目的实际情况，特制定本。本制度适用于项目部全体员工及参与项目建设的所有单位和个人。

二、项目组织管理

（一）项目部架构设置

项目部设置项目经理、项目副经理、项目技术负责人、各部门负责人及相关专业管理人员。项目经理全面负责项目的整体运作和管理；项目副经理协助项目经理开展工作，负责现场施工的组织与协调；项目技术负责人负责项目的技术管理和质量控制；各部门包括工程技术部、质量安全部、物资设备部、计划财务部、综合办公室等，各部门各司其职，相互协作