业务竞争战略

6大工具、12个步骤搞定业务战略和经营计划

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波特的竞争战略

竞争战略就是创造竞争

竞争战略就是创造竞争的差异性，即，“有目的地选择”一整套不同的“运营活动”以创造一种独特的价值组合

竞争战略

三大一般性战略：?

三大一般性战略：

?成本领先战略（Overallcostleadership）

?差异化战略（differentiation）

?集中化战略（focus）

五力模型：

?行业内竞争、供应商、购买者、潜在进入者、替代者

SWOT分析：

外部机会威胁分析；内部资源、能力优劣势分析

价值链：

?基本活动包括采购、生产、销售、售后服务等

?支持活动涉及人