企业
企业
绩效
指标
体系
建设方
案
案案案用
案案案用
概价内产
述值容品
目录
01
01方
02方
03方
04使
co
contents
Programmevalue
Programmecontent
Productsused
05主要案例Maincases
01
方案概述
业务系统数据千千万，而真正能辅助决策的不是细节数据，而是指标
业务系统数据千千万，而真正能辅助决策的不是细节数据，而是指标
基础指标
所有者权益、设备维修费、场地租金、直接成本
复合指标
单位资金成本、流动负债构成率、所有者权益构成率、综合资金成本、产品市场占有率、费用比率、产品分摊费用
经营费用设备维修费
费用比率
销售收入
费用
毛利率
直接成本
销售利润率
总资产收益率
指标体系方案概述
指标体系建设方案
指标体系建设方案是为了对指标进行统一管理，同时面向业务人员和技术人员，能为用户提供指标标准管理、指标分析等服务。对于各项运营指标数据，做到关键数据了然于胸，经营趋势尽在掌控。
指标所处位置（承上启下）
指标管理商业智能数据治理
指标管理
商业智能
指标梳理
指标梳理
指标分析元数据
指标分析
元数据
数据准备指标服务数据标准
数据准备
指标服务
数据标准
指标平台落地指标定义指标建模
指标平台落地
指标定义
指标建模
指标固化
指标绩效管理
数据质量
主数据
主数据
……
……
数据交换
数据交换
数据安全
数据安全数据生命周期
02
方案价值
方案价值
01对指标进行集中管理
将分散在不同系统的各类指标集中管理，统一的标准进行约束，清晰展现用户指标一览表及各指标的统计方法、数据来源、统计口径等信息，整个指标体系一览在目。
05促进指标可视化
随时查看指标数据，了解指标趋势，提供可视化的方式自由查看指标，并可多种维度对指标进行分析。
方案价值
04保证数据质量
使指标数据的一致性、完整性、准确性和可追溯性得到保证，
避免出现问题时各部门间相互推诿的情况。
02让指标口径一致
统一的指标口径以达到减少沟通成本，提高沟通效率；比如指标数据的名称相同，但统计口径、计算方法却不同；指标数据的计算方式相同，但名称却各异等此类问题将得以避免。
03使指标问题易于追溯
大多数指标都要经过多重计算和复杂的加工过程，
方便查看指标定义，并可快速定位到指标的责任部门。
03
方案内容
指标管理流程
找理
找
理
业务需求梳理指标以建立契合业务的指标体系指标维度指标属性指标整理定位指标形成字典找出企业所有分散的指标，帮助企业将指标管理自上而下的展开工作，自下而上的筛选指标
业务需求
梳理指标以建立契合业务的指标体系
指标维度
指标属性
指标整理
定位指标
形成字典
指标分类
管建立企业常态化管理机制，将指标责任到人指标管理制度指标管理流程指标责任到人用规划并建立指标体系在信息化中的应用指标分析
管
建立企业常态化管理机制，将指标责任到人
指标管理制度
指标管理流程
指标责任到人
用
规划并建立指标体系在信息化中的应用
指标分析
指标绩效管理
指标服务
指标管理最佳实践步骤
咨询与梳理
咨询与梳理
指标范围确认
识别指标
指标解析
确定指标源头
数据准备
数据准备
业务库
基础
数据中台——
……
指标
数据库
指标平台落地
指标平台落地
指标定义
指标建模
指标数据落地
指标分析
第一步第二步第三步
指标管理最佳实践主要工作分为三步：
第一步前期指标咨询与梳理工作；
第二步的数据准备通常使用数据整合工具将多源数据抽取、加载、转换到基础指标数据库；第三步通过指标工具定义指标、进行指标建模、将指标数据落地并对指标进行分析应用。
咨询与梳理
咨询与梳理
咨询与梳理
咨询与梳理
数值型数据非明细数据指标特征是什么？找到指标剔除掉噪音指标，比如（备注、地址等）指标整理指标范围确认
数值型数据
非明细数据
指标特征是什么？
找到指标
剔除掉噪音指标，比如（备注、地址等）
指标整理
指标输入
需求调研
需