基本信息

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文档摘要

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工龄工资管理执行方案;;01;企业用工成本不断上升，员工流动性大，企业难以留住优秀员工。;激励员工长期服务;;02;工龄计算起始时间;员工在公司实际工作的年限，以年为单位进行计算。;员工在法定休假期间，如产假、病假等，工龄应连续计算。;03;初始标准设定;定期调整机制;针对新员工入职年限较短的情况，可适当降低工龄工资标准，或设定过渡期，避免新员工与老员工之间的薪酬差距过大。;04;;监督执行情况;;05;设立独立的监督机构或专职监督人员;制定评估指标和标准;;06;工资计算风险;制定相应的应对措施;制定工龄工资计算错误的应急预案，及时发现并纠正错误，确保员工权益不受损害。;感谢观看