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文档摘要

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医院护工管理应急预案

医院护工作为医疗服务体系的重要辅助力量，其管理的稳定性与应急响应能力直接影响患者照护质量和医疗秩序。为有效应对护工管理中可能出现的突发状况，最大程度降低风险对医疗服务的影响，结合医院实际运营需求，制定本应急预案。

一、组织架构与职责分工

成立护工应急管理小组（以下简称“小组”），由护理部主任任组长，后勤保障部、人力资源部、安全保卫部负责人及2名资深护士长任副组长，成员包括护工管理科主管、各科室护工组长、心理咨询师及应急物资管理员。小组实行24小时轮值制，确保紧急情况可快速响应。

组长职责：统筹应急处置全局，决策重大事项，协调医院各部门联动；审批应急资源调配方案；