基本信息

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文档摘要

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第1章总则

第1条目的

为提高销售部业务水平，保证销售部各项工作可以有条不紊地进，根据企业绩效考核管理措

施，特制定本销售部量化考核制度。

第2条考核原则

1.一致性原则。在一段持续时间之内至（少1年），考核的内容和原则不能发生重大变化。

2.客观性原则。考核要客观，尽量减少光环效应，防止用个人关系亲疏、个人偏见等原因带来的偏差。

3.公开性原则。将考核成果及时反馈给被考核