基本信息

---

下载

文档摘要

---

l?延误的工期相应顺延。施工中项目经理不得对原工程设计进行变量。;负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划，对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的;采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.;l?当承包单位提交最终的工程延期申请表后，应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表；;6?????????与监理服务质量管理相关的各部门可根据工作开展的具体对总质量目标进行分解，转化为本部门具体的工作质量目标，从而保证总质量目标的顺利完成。;l?工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。;l?紧急情况下，工程师要求项目