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目标成本管理及其实证研究--以中国一家大型鞋业制造商为例

摘要

目前，许多制造型企业由于订单减少、成本居高不下、资金链断裂等问题纷纷破产。究其原因，一部分原因为中国许多制造企业成本管理水平较低，资源消耗较高，经济效益偏低，客户满意度不高。要想在激烈的市场竞争中立足，必须努力提升企业的成本管理水平，提高企业的管理效益。在企业管理中引入目标成本管理体系，能成为一个帮助企业提高经济效益和竞争实力的正确途径与方法。

爲了找出目标成本管理理论在制造业中实际的应用状况，理论和实践的差异和所存在的问题，本研究将分目标成