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2026年公关公司策划总监年度工作计划

2026年，作为公关公司策划总监，我的核心工作将围绕“战略引领、客户深耕、创意破圈、团队提效”四大主线展开，通过系统性优化服务体系、升级内容生产力、强化组织能力，推动公司在复杂市场环境下实现高质量增长。具体工作计划如下：

一、年度核心目标设定

1.客户层面：存量客户满意度从92%提升至95%，续费率保持90%以上；新增20家优质客户（其中年服务费超500万的A类客户3家，200-500万的B类客户8家），客户结构中科技、大消费、医疗健康三大领域占比提升至70%。

2.项目层面：全年执行项目120个，单个项目平均毛利率从38%提升至42%；打造5个行