基本信息
文件名称:2026年广告公司设计总监年度工作计划.docx
文件大小:29.17 KB
总页数:11 页
更新时间:2026-01-26
总字数:约5.05千字
文档摘要
2026年广告公司设计总监年度工作计划
一、团队建设与能力升级
1.团队架构优化
基于2025年项目复盘数据,2026年设计团队将从“全职能覆盖”向“垂直领域深耕+灵活协作”转型。现有15人团队(包含4名资深设计师、6名主力设计师、3名初级设计师、2名设计助理)将按行业维度重组为3个专项小组:消费品牌组(侧重快消、美妆、3C)、文旅地产组(侧重景区IP、商业综合体、文旅活动)、数字体验组(侧重H5、小程序、AR/VR交互设计)。每组配置1名资深设计师牵头,主力设计师与初级设计师按2:1配比,设计助理负责基础物料输出与素材管理。通过专项分组提升行业认知深度,同时建立“跨组支援池”,针