基本信息

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文档摘要

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2026年广告公司设计总监工作计划模版

一、团队建设与能力升级（2026年核心目标：打造高协同、强专业、有温度的创意设计团队）

1.人才梯队优化

-校招与社招双向补位：2026年计划补充3-5名设计师，其中校招生占比40%（侧重视觉传达、数字媒体艺术专业），社招生侧重3-5年经验的全案设计师（需具备品牌策略理解、跨媒介设计落地能力）。面试环节增加“命题创意工作坊”（给定真实客户需求，4小时完成从策略拆解到视觉呈现的全流程），重点考察逻辑思维与抗压能力。

-新员工培养体系：针对校招生启动“青苗计划”，设置3个月带教期，由资深设计师担任导师（1:1配比），每月完成1次系统培训（含品牌设计