基本信息
文件名称:2026年广告公司设计总监工作计划.docx
文件大小:30.4 KB
总页数:14 页
更新时间:2026-01-26
总字数:约5.8千字
文档摘要
2026年广告公司设计总监工作计划
2026年,作为广告公司设计总监,我的核心工作将围绕“强化团队专业力、深化创意价值、优化服务体系、融合技术创新”四大主线展开,通过系统性规划与落地执行,推动设计部门从“创意执行者”向“品牌战略共创者”转型,助力公司在行业竞争中建立差异化优势。具体计划如下:
一、团队建设:构建分层赋能的人才梯队,激活内生动力
1.人才梯队精细化建设
基于2025年团队能力评估结果(初级设计师占比35%、中级40%、高级25%),2026年将重点优化人才结构,目标将中级设计师占比提升至55%、高级设计师占比提升至20%,淘汰末位5%能力不匹配人员。具体措施:
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