通过对职务说明书中职责的分析，确定最重要的3～5个职责，转化为候选KPI（关键业绩指标）工作职责示意…………候选KPI……通过结果类指标（分解战略所得）和过程类指标（工作职责所得）的结合，实现对岗位的全面考核候选KPI结果类指标………………过程类指标……示意通过指标重要性排序确定最终KPIKPI结果类指标…………过程类指标…………确定KPI之后，根据各KPI的特点，制定KPI考核通过岗位知识技能的要求设计各岗位的态度与能力类考核指标能力要求……