完成薪酬结构和薪酬级别的设计之后，某著名企业将为贝发集团编写完整的《薪酬管理制度》和相关流程示意第六步，根据岗位分析的结果，确定贝发集团各岗位的考核指标体系，并设计完整的绩效考核体系考核指标培训设计考核指标体系制定绩效考核流程及制度由于本次项目涉及到的岗位众多，某著名企业将对参与绩效考核体系设计的贝发工作人员进行必要的培训理论培训操作方法培训绩效考核与公司战略目标的关系绩效考核体系各组成部分及作用绩效考核结果的应用……价值树分解模型KPI制定方法各考核指标比重制定方法……某著名企业以最适合的原则为贝发集团设计绩效考核体系绩效管理体系诊断、绩效管理目标确定确