基本信息
文件名称:装饰公司综合项目工程部管理作业流程.doc
文件大小:34.54 KB
总页数:9 页
更新时间:2026-01-29
总字数:约5.47千字
文档摘要

装饰工程概述及施工布署

施工总体布署

1.依据住宅工程性质,企业将把每个装修工程作为创优良工程项目为目标,进行全过程目标管理,企业确保人、财、物优先安排,满足工程需要。

2.加强责任制。实施项目管理法,加强项目经理责任制,签署内部抵押承包协议,落实五包(包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标)四定(定员、定设备、定材料、定分配方案)制度,采取横向承包到边,纵向承包责任到底,根据层层承包,层层把关,责任落实到项目。

3.质量目标

项目部根据ISO9002质量体系标准规范质量管理,主动落实企业一切规章制度,确保工程验收达成合格标准。

4.工期目标

总工期已包含开工准备期、假