基本信息
文件名称:小组绩效管理专项方案.doc
文件大小:25.54 KB
总页数:7 页
更新时间:2026-01-29
总字数:约2.49千字
文档摘要
绩效管理体系
目录
序言
企业使命和发展战略
绩效考评表(附件)
绩效前沟通和试点
绩效考评申诉程序
一、序言
(1)、绩效管理定义
绩效管理是指识别,衡量和开发个人及团体绩效,并使这些绩效和组织战略目标保持一致一个连续性过程。
(2)、关键目标:战略目标开发管理目标组织维持目标
战略目标:绩效管理首要目标在于帮助高层管理者实现组织战略性经营管理目标。经过将组织目标和个人目标结合,有利于强化组织目标达成行为,同时将组织目标和个人目标结合,也是有效沟通方法。
开发管理目标:首先,针对绩效考评反应出问题进行有针对性培训,指导,帮助职员快速成长: