基本信息

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文档摘要

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1.目标.

理清PMC物控工作职责和工作范围，规范物控作业步骤，使物料管制得以明确化、标准化。

2.范围：

适适用于企业PMC部物控相关工作内容。

3.说明：

凡本企业PMC部物控之一切工作均依此作业，确保物料管制有序、有效。凡工作内容有变更时，应对应在本操作步骤中进行更新。

4.0权责：

4.1订单评审：依据物料即时情况和配套性，对进出口部新增或变更订单作评审，确保订单评审交期正确性。

4.2物料申请：生产物料依据主生产计划算出物料需求，在K3系统下达采购申请。非生产物料和直进直出物料依据需求单位有效请购单，在K3系统下达。

4.3物料进度追踪：依据主生