第４４卷第２０期山西建筑Ｖｏｌ．４４Ｎｏ．２０
２０１８年７月Ｊｕｌ．２０１８·２５５·
ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ
１００９６８２５（２０１８）２００２５５０２
文章编号：
建筑工程行政管理工作探索
张晓艳
（祁县建设工程招标投标管理站，山西祁县０３０９００）
摘要：阐述建筑工程行政管理工作的重要性，重点分析了目前建筑行业中行政管理工作存在的问题，并针对这些问题提出改进
的措施，以期促进建筑行业的健康发展。
关键词：建筑行业，行政管理，改进措施
中图分类号：ＴＵ７１２．１文献标识码：Ａ
１行政管理工作的重要性住建、消防等各个部门的人员协调与沟通，行政人员办事的效率
１．１行政管理工作是行业健康有序发展的要求直接关系到企业的经济效益。企业的发展壮大，离不开专业的人
随着经济全球化，市场一体化进程的加快发展，建筑业作为才，提升行政人员的素质，不仅能促进企业发展，还能建立起企业
国民经济的基础，它的发展关乎民生，行政管理工作是企业的核的品牌效应。我们可以看出，行政人员在建筑企业中发挥了不可
心工作，对企业至关重要，行政管理工作为建筑企业创造了良好缺少的作用，保证了企业工作的正常进行，做好后勤保障与服务
的外部发展环境。行之有效的行政管理工作可以使人员、资金、工作，为企业营造最佳的办公工作环境和氛围，保障企业组织保
设备等均实现优化配置，提高行业的工作效率，并带动收益的增障体系的高效运营。
长。因此，建筑行业内的各企业应将行政管理工作置于重要的位１．３行政管理工作是企业的对外窗口
置，创新行政管理体制，推动建筑行业向着更好、更快的方向发展。行政人员做好沟通管理，统筹协调的工作，在企业内部，做到
１．２行政管理是企业发展的后勤保障充分沟通、清晰传达、职业化的协调，统筹各部门之间的工作，保
行政部门作为建筑企业的重要组成部分，其后勤保障作用一证高效地完成任务。行政人员积极做好管理工作，首先是对企业
直未得到充分重视。行政人员工作琐碎，事无巨细，例如营业执各种日常事务进行计划、组织、协调和控制等管理工作；负责企业
照、资质证书、土地证、规划许可证等各种证件的办理，需要准备办公室的日常管理维护以及员工之间的沟通、疏导和协调管理；
的材料较多，程序也各不相同，需和市场监督、税务、国土、规划、负责企业办公用品、办公设备采购、入库保管、发放、使用监督、账
櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅
的地质条件进行勘测，并根据勘测结果制定相关的施工方案，同对此，设计人员在开展设计工作的同时，还应该对国家的相关施
时也可以学习和借鉴国外先进的设计方案，对现有的设计方案进工规范有一定的了解，同时也要积极的学习最新的施工规范，对
行不断的调整和优化，从而确保设计质量和设计的进度。自己的设计图纸进行优化，从而尽可能的降低图纸中出现的细节
２．３查缺补漏，优化工程建筑结构设计工作问题，最终为提升图纸的应用价值奠定基础。
１）要明确设计原则，根据原则开展设计工作。在具体的设计２．４应用软件，创新工程建筑结构设计手段
工作中，设计人员要按照相关的设计原则以及需要对整个工程进信息技术时代的到来在一定意义上推进了工程设计工作的
行全方位的分析，找出施工中可能会出现的安全隐患和偏差，并开展，简化了设计人员的工作，同时也降低了相关人员的工作负
采取有效的措施来对其进行解决。对此，在图纸的设计中，设计担和工作难度。传统的图纸设计是通过手绘来完成的，这样不仅
人员首先要关注土木工程建筑的适用性效果，这样才能有效的提会浪费时间，还会在图纸设计的过程