基本信息

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文档摘要

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1、目的

为了进一步加强项目现场经营管理，以降低成本，提高市场竞争力，确保各项工程

施工能按业主、监理单位等要求按期、保质、保量的完成，特编制该分包制度。

2、范围

适用于在建的所有工程项目、施工过程中需要分包的承包商的管理。

3、职责

工程项目经理部作为工程专业分包及材料供应商日常管理的责任部门

4、工作流程

详见附页《专业分包及材料供应商管理工作流程》

5、工作程序

5．1专业分包及材料供应商的类别：

根据来的工程施工情况，专业分包可分为泥工、木工、架子工、水电工、钢筋

工、土方、防水、消防、门窗、幕墙、机电、机械租赁等