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陕西建工集团总公司工程项目管理办法（试行）

1总则

1.1为提高项目管理水平，促进项目管理的标准化、规范化、精细化和信息化，依据GB／T50358-2005《建设项目工程总承包管理规范》、GB／T50326-2006《建设工程项目管理规范》，结合陕西建工集团总公司（以下简称总公司）实际，制定本办法。

1.2项目管理坚持科学发展观和以人为本理念，执行项目经理责任制和项目成本核算制，优先采用先进管理技术和手段，提高项目管理水平，提升建筑品质和经济效益。

1.3总公司项目实行分级分类管理，大型及其以上项目、重点工程实行项目经理为第一责任人的目标责任