附录：某著名企业相关咨询案例举例同时强化对下属企业的管理与支持，规范化管理，为下属企业整体提升建立坚实基础对SBU的管理和支持工作工作运营管理人力激励企业文化信息系统资金、技术与设备组织体系外部资源：咨询公司的服务制度与流程发展战略建立行业数据库编制战略规划编制年度经营计划降低运营成本组织结构设计管理咨询考核激励人力资源评估高级人才招聘财务系统升级建立规范的内控制度对下属企业的管理和支持某著名企业对组织管理关系定位的成果样板确定集团战略方向和经营目标分配资源制定集团经营政策提供专业化的管理职能帮助事业部改善经营业绩和充分发挥各部