基本信息
文件名称:业务员绩效管理考核方法.doc
文件大小:55.04 KB
总页数:7 页
更新时间:2026-01-31
总字数:约3.03千字
文档摘要

员工绩效考评措施

为加强经营管理,表现能者多劳标准,充足调动员工工作主动性,促进企业快速健康发展。制订本考评措施。

一、业务职员资结构

⑴员工工资=基础工资+福利津贴+绩效奖金三部分组成

绩效奖金按“绩效分成方法”计算

⑵基础工资按当地最低工资标准及最低生活水平来定

⑶福利津贴按企业制度来定

⑷绩效奖金按季度发放。

二、业务职员资标准

评定标

准岗位

时限

基础工资

老用户分成

新用户分成

正式员工

4‰

3%

试用员工

试用期

三、员工基薪调整措施

1、员工基础工资+福利津贴+绩效奖金。其绩效奖金按每个季度所销售货款总额减去业绩完成目标为