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文档摘要

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监理过程中对工程的合理化建议

根据该工程特点质量要求高，为搞好本项目工程建设而向业主提出的合理化建议如下：

一、关于加强工程目标管理的建议

目标是期望的成果，是个人、部门或整个组织的奋斗方向。本工程总体奋斗目标已确定。为了使参与本工程的各个单位集体和个人明确奋斗方向，必须应将工程总体目标分解成各部门分目标、个人目标，使所有人员都乐于接受总目标，以及自己在完成这一目标中应承担的责任。达到工程各个部门目标，再由基层单位目标支持部门目标。目标与目标之间，相互关联，彼此呼应融为一体。有了总体目标、部门目标、基层目标还要加强管理和控制，如目标分解，制定完成目标行动方案，控制方法、自我评价，上级评定。