基本信息
文件名称:医药连锁门店管理手册目录.docx
文件大小:36.75 KB
总页数:24 页
更新时间:2026-02-02
总字数:约1.08万字
文档摘要

医药连锁门店管理手册目录

第一部分:门店运营基础管理

1.1门店人员组织架构与岗位职责

1.1.1组织架构设置

根据门店经营面积、日均客流、商圈属性等维度,建立“店经理-副店经理-执业药师-药师/药士-营业员-收银员-仓储管理员”七级岗位体系:面积在100㎡以下、日均客流80人以内的社区店,可合并副店经理与执业药师岗位;面积200㎡以上、日均客流200人以上的商圈旗舰店,需单独设置仓储管理员与顾客服务专员岗位,确保每个岗位的工作饱和度与覆盖范围匹配。

1.1.2各岗位核心职责

-店经理:统筹门店全链路运营,包括月度销售目标拆解(按品类、时段、人员三维度)、商圈竞品调研(每周至少