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文档摘要

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项目风险管理方案

项目管理其贯穿工程建设的各个阶段，从招投标阶段、合同签订

阶段、设备/料采购验收阶段、安装调试阶段、测试验收阶段直至

工程移交、结算审计等，在项目建设过程中如果不能够有效的协调和

管理参与项目建设的各单位，使其协调一致，有序推进，其项目的质

量和进度会面临失控的风险。由于本次项目含气化设备、CEMS系统

及监控系统三大系统，其内容复杂、技术含量高，且过程中涉及对接

的部门