业务竞争战略

6大工具、12个步骤搞定业务战略和经营计划

;波特的竞争战略;战略分析工具分别用于战略规划中的三个重要环节;工具一：外在因素的影响;工具二：对市场环境分析的十分有用的“五种力量”理论;工具三：SWOT分析把公司内部竞争力与外部环境结合起来;工具四：基于价值链的业务模型概括了业务战略的各要素;工具五：相互依存系统–手机;工具六：能力平台分析;业务单元战略及业务计划要点（分解成十二个主要任务）;任务一：外部环境研究;说明;市场规模分析;行业的未来市场发展趋势;客户需求分析;市场需求–主要目标客户

;竞争态势–市场占有率分析;竞争态势–主要竞争对手分析;竞争态势–主要